Ayudamos a directorios, CEOs y líderes de Recursos Humanos de América Latina a encontrar, evaluar y desarrollar el talento ejecutivo que sus desafíos de negocio exigen.
Empecemos por usted
No vendemos servicios genéricos: partimos de la necesidad concreta de su organización y de su rol. Elija el escenario que mejor lo describe.
Búsqueda de CEO y planes de sucesión de liderazgo que protegen la continuidad y el valor de la compañía.
Ver cómo lo resolvemos → SearchBúsqueda de ejecutivos para roles funcionales críticos, con un enfoque consultivo y a medida de su cultura.
Ver cómo lo resolvemos → AssessEvaluación ejecutiva con herramientas globales certificadas que revelan fortalezas, brechas y potencial.
Ver cómo lo resolvemos → AssessMedición del liderazgo colectivo de su organización y su impacto directo en los resultados de negocio.
Ver cómo lo resolvemos → AssessEvaluación de la preparación del equipo directivo para liderar la transformación con IA: mentalidades, agilidad de aprendizaje y capacidad de conducir el cambio.
Ver cómo lo resolvemos → LearnProgramas de formación hands-on, con mentoría personalizada e inteligencia artificial aplicada.
Ver cómo lo resolvemos → LearnNuestro curso de Empatía como ventaja competitiva, en un nuevo formato práctico e intensivo.
Ver cómo lo resolvemos → LearnFormación en las capacidades humanas que la IA no reemplaza y que multiplican su valor: empatía, pensamiento crítico, colaboración y liderazgo del cambio.
Ver cómo lo resolvemos →Nuestros servicios
Búsqueda ejecutiva
Enfoque consultivo basado en escucha activa y soluciones a medida, con el rigor del modelo de las 5 C.
Conocer nuestro proceso →Evaluación ejecutiva
Herramientas globales certificadas que conectan el desarrollo del líder con los resultados del negocio.
Explorar Leadership Circle →Desarrollo de liderazgo
Formación práctica, con mentoría personalizada e integración de inteligencia artificial.
Explorar los programas →Search · Búsqueda ejecutiva
Nuestro objetivo central es ayudarle a identificar y atraer a los candidatos más calificados del mercado. Nos diferenciamos al adoptar un enfoque consultivo: actuamos como una prolongación de su organización, con total confidencialidad, y cada búsqueda la conducen al menos dos consultores socios, con el apoyo de nuestro equipo de research.
Entendimiento profundo de las necesidades del cliente.
Diagnóstico exhaustivo de la organización y del puesto a cubrir.
Búsqueda personalizada: candidatos con las habilidades, el estilo y la experiencia requeridas.
Asesoramiento en las negociaciones y en el onboarding del nuevo ejecutivo.
Análisis exhaustivo del perfil del puesto, sus responsabilidades y requisitos, en colaboración estrecha con los líderes de la organización. Definimos juntos el perfil del candidato ideal, que servirá de referencia durante todo el proceso.
Desarrollamos una lista de compañías “target” y combinamos nuestra base de contactos, redes profesionales, búsqueda directa e investigación extensiva con fuentes del mercado para identificar a los candidatos más idóneos.
Entrevistas estructuradas, evaluación del estilo de liderazgo y referencias. Presentamos informes confidenciales detallados, con antecedentes verificados y nuestro análisis de adecuación al perfil y a la cultura.
Comparamos las dimensiones de los finalistas, priorizando las más relevantes para la necesidad, el contexto y la cultura de la empresa. Definimos juntos una terna de elegidos.
Relevamos expectativas, asesoramos objetivamente sobre el paquete de compensación y acompañamos la negociación como intermediarios, hasta lograr el mejor acuerdo para ambas partes.
Acompañamos al ejecutivo entrante durante su proceso de integración, en contacto con el cliente y el candidato, para acelerar su impacto en el negocio.
Assess · Evaluación ejecutiva
Somos consultores certificados en el ecosistema completo de Leadership Circle, el marco de evaluación utilizado por las organizaciones líderes del mundo. A diferencia de los 360° tradicionales, no mide solo conductas: revela los supuestos internos que las generan, distinguiendo entre un liderazgo creativo (que construye) y uno reactivo (que se defiende). Ese mismo rigor lo aplicamos a los desafíos de hoy: por ejemplo, evaluar si su equipo directivo está preparado para liderar la adopción de inteligencia artificial.
Práctica certificada como LCP Certified Practitioner por Leadership Circle, con acceso oficial a todas sus herramientas de evaluación.
Evaluación 360° individual que integra en una sola imagen las competencias de liderazgo y las tendencias internas que las potencian o limitan. El punto de partida ideal para CEOs, ejecutivos C-level y altos potenciales.
El desarrollo sin medición es solo intención. Pulse permite medir trimestralmente el progreso del líder en sus objetivos de desarrollo, con feedback breve y focalizado de su entorno directo.
Mide la efectividad del liderazgo colectivo de un equipo o de toda la organización, y la compara con la cultura deseada. Hace visible la brecha entre el liderazgo que tienen y el que su estrategia necesita.
Cada evaluación termina donde empieza el cambio: un plan de desarrollo concreto. Integramos los resultados con coaching ejecutivo, mentoría y los programas de nuestra unidad Learn.
¿Quiere ver un informe de ejemplo del Leadership Circle Profile?
Solicitar una demo del LCPLeadership Circle®, Leadership Circle Profile™ y sus isólogos son marcas de Leadership Circle, utilizadas conforme a sus lineamientos para practitioners certificados.
Learn · Desarrollo de liderazgo
Iberoamérica necesita urgentemente más y mejores líderes. Inspirado en la figura de Enrique Shaw, nuestra metodología Mil Enriques forma líderes con valores capaces de transformar sus organizaciones y su entorno — su “metro cuadrado” — entre la incertidumbre y desafíos de una nueva era de transformación permanente.
Metodología totalmente práctica: casos reales, juegos y simulaciones, análisis de películas y series, entrevistas a líderes en actividad.
Contenidos diseñados a medida de cada participante y simulaciones con agentes de inteligencia artificial para practicar conversaciones difíciles.
Cada participante cuenta con un mentor que acompaña su desarrollo a lo largo de todo el programa.
El programa se estructura sobre 8 capacidades clave — de la orientación a resultados y el pensamiento estratégico al autoconocimiento y el desarrollo de personas — junto a 6 mentalidades (digital, global, agilidad para aprender, entre otras) y 3 criterios e inteligencias que predicen el éxito en roles de liderazgo.
Sobre esta base diseñamos también programas para la era de la inteligencia artificial: desarrollamos las habilidades humanas que la IA no reemplaza — empatía, pensamiento crítico, colaboración, liderazgo del cambio — y que multiplican su valor en la organización.
La empatía no es una habilidad “blanda”: es la capacidad de negocio que distingue a los equipos que entienden primero a sus clientes, retienen a su mejor gente y resuelven conflictos antes de que escalen. Nuestro curso insignia se renueva con un formato más intensivo y aplicado:
Nuestro método
Un marco propio, desarrollado a lo largo de más de una década en búsqueda y evaluación ejecutiva global, que atraviesa nuestras tres unidades de negocio.
Experiencias y conocimientos profesionales: la forma más visible de evaluar capacidad.
Las habilidades que predicen rendimiento futuro: el “cómo” detrás de los resultados.
El indicador intrínseco de potencial: cuán lejos y cuán rápido puede crecer una persona.
Preferencias profundas, motivaciones y estilo personal: el “por qué” de sus decisiones.
Alineación con el contexto, la cultura de la organización y los resultados esperados.
Experiencia sectorial
Por qué JSP
Cada proyecto es conducido personalmente por su Managing Partner, con más de 25 años de experiencia entre la industria tecnológica (IBM, HP, SAP) y la consultoría de liderazgo global (Spencer Stuart), donde lideró las prácticas de Tecnología, Medios, Telecomunicaciones y Servicios Profesionales para América Latina.
“El liderazgo no se reclama. El liderazgo se demuestra.”
Quiénes somos
JSP Executive Talent es una consultora boutique fundada por Juan Pablo Simón Padrós, especializada en búsqueda ejecutiva, evaluación de liderazgo y desarrollo de líderes para América Latina.
Creemos que mejores empresas y mejores empresarios construyen mejores países. Por eso trabajamos para que cada cliente pase de ser espectador a auténtico protagonista de la transformación de su organización.
Cada búsqueda, evaluación y programa lo conduce un socio, de principio a fin.
Coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos, también en los momentos de verdad.
Estándares de firma global aplicados con la cercanía de una boutique.
Nuestro equipo
Managing Partner
Juan Pablo Simón-Padrós es consultor en liderazgo, ayudando a buscar, descubrir y desarrollar ejecutivos para clientes en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa hace más de 12 años. Lideró regionalmente las prácticas de Tecnología, Medios y Telecomunicaciones, y también la de Líderes Digitales y Tecnología (CTO) en Spencer Stuart. Antes de esto, fue un ejecutivo con casi 20 años de experiencia en las industrias de TI y servicios profesionales (en IBM, Compaq, Hewlett-Packard y SAP) en áreas de ventas, marketing y estrategia, con roles locales, regionales y globales, donde lideró equipos multiculturales y asesoró a clientes sobre sus necesidades de liderazgo y tecnologías digitales, de comercio electrónico y transformadoras.
Juan Pablo es también Coach Ejecutivo (diplomándose en la Academy of Executive Coaching — AoEC UK) y certificándose en la International Coaching Federation (ICF), en Association for Coaching (AC) y en European Mentoring & Coaching Council (EMCC).
Partner
Joaquín ha sido recientemente CCO en LANDHI, startup de tecnología cuya plataforma de Inteligencia Artificial ofrece revolucionar la manera de acceder a la Arquitectura y el Diseño en la región. Apasionado por descubrir y desarrollar líderes efectivos, empáticos y dinámicos, cuenta con una amplia trayectoria tanto en el sector privado como en el sector público. Tuvo la responsabilidad de liderar proyectos con enfoque en las nuevas tecnologías y transformación digital a nivel corporativo y gubernamental.
A lo largo de su carrera, y sobre todo a partir de su trabajo social y activa participación en distintas ONG, fue potenciando sus habilidades interpersonales, que pone en práctica en cada uno de los proyectos que lidera y de los que forma parte. Joaquín es licenciado en Economía Empresarial de la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT). Habla español e inglés.
Contacto
Una primera conversación sin compromiso nos alcanza para entender su necesidad y proponerle un camino concreto.
